ENQUÊTE : LES FREINS ET LEVIERS DE LA RSE Étape 1 de 6 - Présentation de l’entreprise 0% 1. Nom de l’entreprise*Département*01 - AIN02 - AISNE03 - ALLIER04 - ALPES DE HAUTE PROVENCE05 - HAUTES-ALPES06 - ALPES MARITIMES07 - ARDECHE08 - ARDENNES09 - ARIEGE10 - AUBE11 - AUDE12 - AVEYRON13 - BOUCHES - DU - RHONE14 - CALVADOS15 - CANTAL16 - CHARENTE17 - CHARENTE - MARITIME18 - CHER19 - CORREZE2A - CORSE du SUD2B - HAUTE CORSE21 - COTE-D'OR22 - COTES D'ARMOR23 - CREUSE24 - DORDOGNE25 - DOUBS26 - DROME27 - EURE28 - EURE-ET-LOIR29 - FINISTERE30 - GARD31 - HAUTE-GARONNE32 - GERS33 - GIRONDE34 - HERAULT35 - ILLE-ET-VILAINE36 - INDRE37 - INDRE-ET-LOIRE38 - ISERE39 - JURA40 - LANDES41 - LOIR-ET-CHER42 - LOIRE43 - HAUTE-LOIRE44 - LOIRE-ATLANTIQUE45 - LOIRET46 - LOT47 - LOT-ET-GARONNE48 - LOZERE49 - MAINE-ET-LOIRE50 - MANCHE51 - MARNE52 - HAUTE-MARNE53 - MAYENNE54 - MEURTHE-ET-MOSELLE55 - MEUSE56 - MORBIHAN57 - MOSELLE58 - NIEVRE59 - NORD60 - OISE61 - ORNE62 - PAS-DE-CALAIS63 - PUY-DE-DOME64 - PYRENNES-ATLANTIQUES65 - HAUTES-PYRENNES66 - PYRENNES-ORIENTALES67 - BAS-RHIN68 - HAUT-RHIN69 - RHONE70 - HAUTE-SAONE71 - SAONE-ET-LOIRE72 - SARTHE73 - SAVOIE74 - HAUTE-SAVOIE75 - PARIS76 - SEINE-MARITIME77 - SEINE-ET-MARNE78 - YVELINES79 - DEUX-SEVRES80 - SOMME81 - TARN82 - TARN-ET-GARONNE83 - VAR84 - VAUCLUSE85 - VENDEE86 - VIENNE87 - HAUTE-VIENNE88 - VOSGES89 - YONNE90 - TERRITOIRE DE BELFORT91 - ESSONNE92 - HAUTS-DE-SEINE93 - SEINE-SAINT-DENIS94 - VAL-DE-MARNE95 - VAL-D'OISE2. Nom* Prénom Nom 3. Contact (mail)* 4. Votre fonction au sein de l’entrepriseSélectionnez votre fonctionAdministratif et financierCommercialCommunicationDirectionMarketingProductionQSERSERHR&DAutres, précisezAutre fonction5. Le type de structureSélectionnez votre type de structureCoopFiliale CoopEAAAutres, précisezAutre type de structure6. Quelle est votre filière ?Sélectionnez votre fillièreAliments pour animauxBoissons alcoolisées (hors vins)Boissons non alcooliséesCéréales et grandes culturesProduits carnésFruits et légumesOléicultureProduits de la merProduits laitiersProduits sucrésVinsAutres produits alimentaires, précisezAutres produits alimentaires7. Quel est votre effectif ?Sélectionnez votre effectifInférieur à 10 salariésEntre 10 et 19 salariésEntre 20 et 49 salariésEntre 50 et 249 salariésSupérieur à 250 salariés8. Quel est votre chiffre d’affaires ?Sélectionnez votre chiffre d'affairesInférieur à 2 millions d’eurosEntre 2 et 9 millions d’eurosEntre 10 à 49 millions d’eurosEntre 50 à 199 millions d’eurosSupérieur à 200 millions d’euros 9. Avez-vous obtenu une ou plusieurs de ces certifications ? Agri Confiance HVE Terra Vitis Vergers Ecoresponsables GLOBALG.A.P GLOBALG.A.P Risk Assessment on Social Practice BRC IFS 123 environnement ISO 9001 ISO 14001 ISO 22000 FSSC 22000 ISO 45001 ISO 50001 Autres, précisez Autres certifications10. Avez-vous obtenu un ou plusieurs de ces labels produits ? AOP Bio IGP Label rouge 11. Avez-vous engagé une démarche RSE ?*OuiNonVotre expérience nous intéresse quand même, merci de poursuivre.12. À quel niveau situeriez-vous votre démarche RSE ?*Débutante (peu ou pas de connaissances en RSE, il reste tout à faire)Démarche initiée (un pas dans la RSE, il faut définir les contours de la démarche)Démarche engagée (engagement RSE, plan d’action, comité de direction)Experte (démarche aboutie, entreprise labellisée)13. Avez-vous obtenu un ou plusieurs de ces Labels RSE ? BioED B Corp Coopératives So Responsables Engagé RSE PME + Vignerons Engagés Autres, précisez Autre Label RSE14. Avez-vous fait un diagnostic simplifié ELAN RSE ?*OuiNonPrévu15. Avez-vous fait un Diagnostic approfondi et formation 3D ?*OuiNonPrévu16. Avez-vous fait un diagnostic MP3 : Mesure de la Perception des Parties Prenantes ?*OuiNonPrévu17. Avez-vous construit un plan d’action structuré ?*OuiNonPrévu18. Avez-vous fait un autre diagnostic ou d’autres types d’accompagnement (Structuration de votre démarche, stratégie, plan d’actions, coaching) ? 19. Êtes-vous à l’aise avec la notion de RSE ?*OuiNonPour quelles raisons n’êtes-vous pas à l’aise avec cette notion ?* Concept flou, vague Contraintes administratives Manque d’accompagnement Manque d’informations Manque de retours d’expériences, de références et/ou de pratiques Autres, précisez Autres raisons pour lesquelles vous n’êtes-vous pas à l’aise avec cette notion20. Quels freins avez-vous rencontré ou rencontrez-vous pour initier votre démarche RSE ? (Cochez 5 freins)Quels freins avez-vous rencontré ou rencontrez-vous pour initier votre démarche RSE ? (Cochez 5 freins) La RSE coûte cher La RSE n’est pas un axe prioritaire La RSE est une démarche complexe La RSE n’a pas d’impact sur le prix de vente Le manque de temps Le manque de personne dédiée à la démarche Le manque de volonté de la part de la gouvernance Le manque de compétences Le manque de réseau Le manque d’accompagnement Le manque de perspective sur le retour en investissement La taille de l’entreprise Il n’y a pas de demande émanant des clients Les demandes des clients sont trop généralistes Il n’y a pas d’aides financières Je ne sais pas par quoi commencer Je ne sais pas à qui demander de l’aide Je n’ai pas envie/Je ne suis pas convaincu par la RSE Il y a trop de labels Des infrastructures vieillissantes Autres, précisez Autres freins pour initier votre démarche RSE21. Quels sont ou quels ont été les leviers pour initier votre démarche RSE ? (Cochez 5 leviers)Quels sont ou quelles ont été les leviers pour initier votre démarche RSE ? (Cochez 5 leviers) La demande clients Les subventions, les aides financières Le recrutement d’une personne ayant des compétences en RSE Suivre des formations, des ateliers Réaliser des diagnostics et être accompagné Les convictions L’inscription dans une démarche filière Les sollicitations de la part des parties prenantes (hors fédérations) La/les propositions faites par un ou plusieurs fournisseurs Les guides, les référentiels et les normes Les réseaux professionnels et/ou fédérations professionnelles La bonne santé financière de l’entreprise Une démarche de diversification des marchés et/ou des activités Un nouveau projet stratégique Un partage d’expériences (échanges, visites auprès d’entreprises engagées) Une fusion/La croissance externe Un changement de gouvernance Aide du client et/ou la revalorisation du prix du client L’évolution des attentes des consommateurs (local, bien-être animal, protéines végétales, etc…) Autres, précisez Autres leviers pour initier votre démarche RSE 19. Êtes-vous à l’aise avec la notion de RSE ?*OuiNon20. Quels freins avez-vous rencontré ou rencontrez-vous pour initier votre démarche RSE ? (Cochez 5 freins)Quels freins avez-vous rencontré ou rencontrez-vous pour initier votre démarche RSE ? (Cochez 5 freins) La RSE coûte cher La RSE n’est pas un axe prioritaire La RSE est une démarche complexe La RSE n’a pas d’impact sur le prix de vente Le manque de temps Le manque de personne dédiée à la démarche Le manque de volonté de la part de la gouvernance Le manque de compétences Le manque de réseau Le manque d’accompagnement Le manque de perspective sur le retour en investissement La taille de l’entreprise Il n’y a pas de demande émanant des clients Les demandes des clients sont trop généralistes Il n’y a pas d’aides financières Je ne sais pas par quoi commencer Je ne sais pas à qui demander de l’aide Je n’ai pas envie/Je ne suis pas convaincu par la RSE Il y a trop de labels Des infrastructures vieillissantes Autres, précisez Autres freins pour initier votre démarche RSE21. Quels sont ou quels ont été les leviers pour initier votre démarche RSE ? (Cochez 5 leviers)Quels sont ou quelles ont été les leviers pour initier votre démarche RSE ? (Cochez 5 leviers) La demande clients Les subventions, les aides financières Le recrutement d’une personne ayant des compétences en RSE Suivre des formations, des ateliers Réaliser des diagnostics et être accompagné Les convictions L’inscription dans une démarche filière Les sollicitations de la part des parties prenantes (hors fédérations) La/les propositions faites par un ou plusieurs fournisseurs Les guides, les référentiels et les normes Les réseaux professionnels et/ou fédérations professionnelles La bonne santé financière de l’entreprise Une démarche de diversification des marchés et/ou des activités Un nouveau projet stratégique Un partage d’expériences (échanges, visites auprès d’entreprises engagées) Une fusion/La croissance externe Un changement de gouvernance Aide du client et/ou la revalorisation du prix du client L’évolution des attentes des consommateurs (local, bien-être animal, protéines végétales, etc…) Autres, précisez Autres leviers pour initier votre démarche RSE22. Quels freins avez-vous rencontré ou rencontrez-vous pour déployer et maintenir votre démarche RSE ? (Cochez 5 freins)Quels freins avez-vous rencontré ou rencontrez-vous pour déployer et maintenir votre démarche RSE ? (Cochez 5 freins) Le manque d’implication de la part de la gouvernance La difficulté à mobiliser les collaborateurs La difficulté à mobiliser les producteurs Le manque de compétences Le manque de temps Le manque d’accompagnement technique Le manque d’accompagnement financier Le manque de communication et de valorisation par l’entreprise Le manque de communication et de valorisation par le territoire Le manque de communication et de valorisation par la filière Le manque de veille régulière sur la RSE Le manque de coordination (filière, territoire, etc.) La lourdeur administrative Les ressources financières L’absence d’un cadre clair et/ou contraignant L’absence d’outils simples La difficulté à mesurer le retour sur investissement La peur de la transparence La crise sanitaire due à la Covid-19 Le sentiment d’isolement lors de la mise en œuvre de la démarche RSE Je pense ne plus pouvoir progresser en matière de RSE Une démarche trop fastidieuse La règlementation Autres, précisez Autres freins pour déployer et maintenir votre démarche RSE23. Quels sont ou quels ont été les leviers pour déployer votre démarche RSE ? (Cochez 5 leviers)Quels sont ou quels ont été les leviers pour déployer votre démarche RSE ? (Cochez 5 leviers) L’identification des référents RSE L’instauration d’un management par projet L’accompagnement (3D, diagnostic MP3, etc.) Le déploiement d’un plan d’action La mise en place d’objectifs clairs et chiffrés L’existence d’une politique RSE L’identification d’un organe pilotant la démarche RSE (exemple COPIL RSE) Les reconnaissances par les clients Les subventions Les ressources financières disponibles L’engagement des salariés L’implication de la gouvernance La valorisation des pratiques, des démarches (région, fédérations, etc.) Le dialogue avec les parties prenantes L’existence d’un cadre d’analyse des risques La crise sanitaire due à la Covid-19 La règlementation Autres, précisez Autres leviers pour déployer votre démarche RSE 24. Selon vous, quels ont été les impacts positifs de l’instauration d’une démarche RSE dans votre entreprise ? (Cochez 5 impacts) Mobiliser et fédérer les collaborateurs Mobiliser et fédérer les producteurs Une meilleure attractivité Une meilleure productivité Une démarche d’innovation La revalorisation du prix Une image et une notoriété plus favorables L’instauration d’un management par projet L’entrée sur de nouveaux marchés français L’entrée sur de nouveaux marchés à l’export Des économies Une diminution des coûts de production Diminution de l’absentéisme, turn-over et accidents de travail L’amélioration du dialogue social Le développement d’un travail conjoint entre salariés et producteurs (coopératives) Un meilleur accès aux subventions Relations facilitées avec les financeurs Reconnaissance par les parties prenantes Un retour sur investissement Une diminution des impacts environnementaux Une meilleure ambiance au travail Un sentiment de fierté d’appartenance à l’entreprise La maîtrise des risques La sécurisation dans l’approvisionnement Des récompenses, des prix De meilleures relations avec les riverains De meilleures relations avec les collectivités territoriales Autres, précisez Autres impacts positifs de l’instauration d’une démarche RSE dans votre entreprise25. Souhaitez-vous être contacté(e) pour plus d’information ?* Diagnostic simplifié ELAN RSE Diagnostic approfondi et formation 3D MP3 : Mesure de la Perception des Parties Prenantes Accompagnement pour Structuration de la démarche RSE Accompagnement sur la stratégie Accompagnement sur la mise en place du plan d’action, Coaching Pour une labélisation Ne souhaite pas être contacter 26. Parmi les PP suivantes, quelles sont celles qui vous ont incité, de façon répétée, à vous engager dans une démarche RSE ? GD Négoce Restauration collective CHR Magasins spécialisés Consommateur Importateur Client à l’export Autres, précisez Autres PP qui vous ont incité à vous engager dans une démarche RSE27. Une suggestion ou une demande ? Laissez-nous un commentaire.
