Page 122 - Télécom Evolution Catalogue 2018

COMPRENDRE LES SI
POUR DIALOGUER AVEC LES EXPERTS

FC9SI01 DATES & LIEUX

2 jours 28 au 29 septembre 2017 à Paris
24 au 25 septembre 2018 à Paris
1370 €

OBJECTIFS ET PRÉSENTATION
Présenter les étapes du cycle de vie d’un système d’information. Identifi er les objectifs, les contraintes et les processus clefs
des divers systèmes de gestion. Analyser les impacts du numérique sur les diff érents métiers. Évaluer l’importance du SI pour le
fonctionnement et la compétitivité de l’entreprise. Mesurer l’étroite corrélation existant entre la stratégie de l’entreprise, son mode
de management et l’architecture de son SI.
Au sein des entreprises actuelles, la refonte des processus, la dématérialisation des documents clefs, les nouveaux modes de
collaboration, la prise en compte de la mobilité ainsi que le besoin de valoriser un volume sans cesse croissant de données conduisent
les collaborateurs à s’interroger sur la nature du moteur de cette transformation : le système d’information de l’entreprise.
Nous voyons ainsi émerger le besoin de nouvelles compétences où la connaissance des technologies et des systèmes d’information
va de pair avec l’expertise des métiers et des usages de l’entreprise.
PARTICIPANTS ET PRÉREQUIS
Chefs d’entreprises et cadres dirigeants concernés par un projet d’informatisation. Cadres commerciaux et technico-commerciaux
dans le secteur des technologies de l’information. Chefs de projets SI, cadres informaticiens spécialistes d’un domaine et soucieux
de disposer d’une vision de synthèse.
Une expérience concrète du fonctionnement d’une entreprise est requise pour tirer profi t de la formation.
PROGRAMME
Architectures fonctionnelles
Les systèmes de l'entreprise ƒ Protéger un système d'information
Matériels et logiciels
ƒ Menaces, vulnérabilités et risques
Mettre en œuvre un système Progiciels. Middlewares ƒ
Construire et appliquer une politique
d'information ƒ ƒ
Outils mobiles
ƒ de sécurité
Le collaborateur de l'entreprise,
ƒ Déployer et intégrer un système
utilisateur du SI d'information Piloter un système d'information
Attentes. Contraintes. Satisfactions.
Management et gouvernance. La DSI
ƒ ƒ
Concept d'intégration. Place des
Déceptions. Expérience ƒ ƒ
Faire ou Faire-faire
PGI / ERP
A qui confi er la responsabilité de la
Concevoir un système d'information ƒ ƒ
Modes de diff usion et contraintes du
transformation numérique
Systèmes de gestion d'une entreprise
ƒ déploiement
Rôle des utilisateurs dans le
classique ƒ Rentabiliser un système d'information
ƒ

Dimension économique d'un SI
déploiement
Besoins spécifi ques des métiers :
ƒ Exploiter et maintenir un système Synthèse et conclusion
ƒ
quelques exemples
Créer de la valeur avec un SI

RÉSEAUX D’ENTREPRISES ET SYSTÈMES D’INFORMATION Bâtir un système d'information ƒ
Outils de la conception: modélisation

ƒ
d'information
et urbanisation

Gérer l'infrastructure. Assurer la
ƒ
ƒ
Rôle des utilisateurs dans la

production. Diff user et maintenir les
conception
services
Rôle des utilisateurs dans
ƒ
l'exploitation. Outils décisionnels

Infrastructure et architectures
techniques
RESPONSABLE
Jean-Pierre MARCA
Après une première carrière en
tant que Manager de projets et
DSI (Sopra, Michelin…), il crée
et anime pendant 12 ans un
cabinet, Trigger, spécialisé dans le
conseil et le développement des
compétences pour accompagner
des grands comptes (Danone,
Total, France Télécom…) dans le
déploiement de leurs systèmes
d’information.
120 contact@telecom-evolution.fr web www.telecom-evolution.fr