Page 3 - Bilan 2022

édito

epuis fin 2020, l’agroalimentaire a sa « feuille Le contrat et ses actions opérationnelles est un
de route » à 2025, avec un objectif « Le Grand fabuleux levier pour inciter et accompagner les
DDessein » qui a recueilli l’adhésion unanime entreprises à se relever encore plus fortes.
de tous les acteurs concernés, les entreprises
en premier lieu, mais aussi tous les partenaires, Notre contrat agroalimentaire, c’est se
institutions et organismes : donner les moyens d’entraîner le maximum
d’entreprises vers l’avenir avec comme
« Développer en Occitanie une ligne de mire le grand dessein.
alimentation plaisir, plus saine et
plus durable, avec des entreprises A fin 2021, nous avions déjà mobilisé 300 entreprises
créatrices de valeur sur l’ensemble via les actions engagées. A fin 2022, ce sont plus de
du territoire. » 1.000 entreprises qui en ont bénéficié !

Copiloté par l’AREA et La Coopération Agricole La réalisation de ce contrat, c’est un travail de tous
Occitanie, le contrat agroalimentaire, que vous les instants, un travail d’animation, en proximité des
connaissez bien maintenant, entreprises, pour les sensibiliser, les mobiliser et
les accompagner, avec en appui, nos partenaires
c’est une feuille de route pour relever 4 défis : financiers et professionnels. Les moyens que nous
mettons en œuvre sont des moyens importants
« S’approprier un socle collectif d’animation et de gouvernance afin d’impulser cette
fédérateur », « Donner les moyens dynamique collective.
aux entreprises de se transformer »,
« Restaurer la confiance », Cette deuxième année de mise en œuvre du contrat
« Construire un pacte d’union a été riche en évènements, avec plusieurs temps
régionale ». forts qui ont mobilisé de nombreux participants. C’est
aussi des équipes à votre disposition, au quotidien,
Les engagements pour relever ces défis un site internet pour connaître les actualités du
sont assortis de 10 actions opérationnelles, contrat et disposer des outils développés, une
visant au renforcement de la compétitivité et de communication via les réseaux sociaux et une chaîne
l’attractivité des entreprises, à l’anticipation des Youtube… Nous vous incitons à découvrir le
attentes sociétales et environnementales, mais aussi bilan des actions menées en 2022, action
à la transformation des entreprises vers un modèle par action, en parcourant ce rapport.
plus durable, avec la RSE comme fil rouge.
Notre feuille de route 2023 va nous permettre d’aller
Dans une période où il est difficile d’imaginer encore plus loin dans la mobilisation, pour atteindre
l’avenir, il est important de construire un secteur ensemble le Grand Dessein !
agroalimentaire résilient et dynamique.

Pierre MELIET Jean-Pierre ARCOUTEL
Président AREA Occitanie Président LCA Occitanie

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rapport d’activité 2022-2023