Page 3 - Rapport d'activité 2021
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édito






                       epuis 2020, l’agroalimentaire a sa « feuille de   Le contrat et ses 10 actions opérationnelles  sont
                       route » pour les 5 ans à venir avec un objectif :  un fabuleux levier pour inciter et accompagner  les
                 D  «  Le Grand Dessein » qui a recueilli     entreprises à se relever encore plus fortes après une
                  l’adhésion unanime de tous les acteurs concernés,   crise sanitaire, qui n’est pas terminée, et dont on ne
                  les entreprises en premier lieu, mais aussi tous les   mesure pas encore tous les impacts.
                  partenaires, organismes et toutes les institutions.
                                                              Le contrat agroalimentaire, c’est se donner
                  « Développer en Occitanie une  les moyens d’entraîner le maximum
                  alimentation  plaisir,  plus  saine et  d’entreprises vers l’avenir avec comme
                  plus  durable,  avec des  entreprises  ligne de mire le grand dessein.
                  créatrices de  valeur sur  l’ensemble
                  du territoire. »                            À fin 2021, 300 entreprises ont déjà été mobilisées
                                                              via les 10 actions engagées.
                  Dans une période où il est difficile d’imaginer l’avenir,
                  par-delà  les  difficultés  du  moment,  il  est  important   La réalisation de ce contrat, c’est un travail de tous
                  de construire un secteur agroalimentaire résilient et   les instants, un travail d’animation, à proximité des
                  dynamique.                                  entreprises,  pour  les sensibiliser, les mobiliser  et
                                                              les  accompagner. Les  moyens  que  nous  mettons
                  Notre contrat, c’est une feuille de route   en œuvre sont des moyens importants d’animation
                  pour relever 4 défis :                      et de gouvernance afin d’impulser cette dynamique
                                                              collective.
                  « S’approprier  un  socle collectif
                  fédérateur », « Donner les moyens  La première année de mise en œuvre du contrat
                  aux entreprises de se transformer »,  a été riche en évènements, en mobilisations  des
                  «   Restaurer      la    confiance     »,  entreprises et des partenaires, avec un temps fort
                  «  Construire un  pacte d’union  le 19 novembre 2021 à Narbonne, pour le colloque
                  régionale ».                                RSE et QVT, qui a réuni 240 participants. Nous vous
                                                              incitons  à découvrir  le bilan  des actions  menées,
                  Les  engagements  pour  relever  ces  défis   action par action, en parcourant ce rapport.
                  sont assortis de 10 actions opérationnelles,
                  visant au renforcement de la compétitivité et  de   Notre feuille de route 2022 va nous permettre d’aller
                  l’attractivité des entreprises,  à l’anticipation  des   plus loin dans la mobilisation, pour poursuivre notre
                  attentes sociétales et environnementales, mais aussi   ambition collective : « Développer en Occitanie
                  à la transformation des entreprises vers un modèle  une alimentation plaisir, plus saine et plus
                  plus durable, avec la RSE comme fil rouge.  durable, avec des entreprises créatrices de
                                                              valeur sur l’ensemble du territoire ».















                                Pierre MELIET                           Jean-Pierre ARCOUTEL
                             Président AREA Occitanie                     Président LCA Occitanie











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        rapport d’activité 2021-2022
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