Page 3 - Rapport d'activité 2021

édito

epuis 2020, l’agroalimentaire a sa « feuille de Le contrat et ses 10 actions opérationnelles sont
route » pour les 5 ans à venir avec un objectif : un fabuleux levier pour inciter et accompagner les
D « Le Grand Dessein » qui a recueilli entreprises à se relever encore plus fortes après une
l’adhésion unanime de tous les acteurs concernés, crise sanitaire, qui n’est pas terminée, et dont on ne
les entreprises en premier lieu, mais aussi tous les mesure pas encore tous les impacts.
partenaires, organismes et toutes les institutions.
Le contrat agroalimentaire, c’est se donner
« Développer en Occitanie une les moyens d’entraîner le maximum
alimentation plaisir, plus saine et d’entreprises vers l’avenir avec comme
plus durable, avec des entreprises ligne de mire le grand dessein.
créatrices de valeur sur l’ensemble
du territoire. » À fin 2021, 300 entreprises ont déjà été mobilisées
via les 10 actions engagées.
Dans une période où il est difficile d’imaginer l’avenir,
par-delà les difficultés du moment, il est important La réalisation de ce contrat, c’est un travail de tous
de construire un secteur agroalimentaire résilient et les instants, un travail d’animation, à proximité des
dynamique. entreprises, pour les sensibiliser, les mobiliser et
les accompagner. Les moyens que nous mettons
Notre contrat, c’est une feuille de route en œuvre sont des moyens importants d’animation
pour relever 4 défis : et de gouvernance afin d’impulser cette dynamique
collective.
« S’approprier un socle collectif
fédérateur », « Donner les moyens La première année de mise en œuvre du contrat
aux entreprises de se transformer », a été riche en évènements, en mobilisations des
« Restaurer la confiance », entreprises et des partenaires, avec un temps fort
« Construire un pacte d’union le 19 novembre 2021 à Narbonne, pour le colloque
régionale ». RSE et QVT, qui a réuni 240 participants. Nous vous
incitons à découvrir le bilan des actions menées,
Les engagements pour relever ces défis action par action, en parcourant ce rapport.
sont assortis de 10 actions opérationnelles,
visant au renforcement de la compétitivité et de Notre feuille de route 2022 va nous permettre d’aller
l’attractivité des entreprises, à l’anticipation des plus loin dans la mobilisation, pour poursuivre notre
attentes sociétales et environnementales, mais aussi ambition collective : « Développer en Occitanie
à la transformation des entreprises vers un modèle une alimentation plaisir, plus saine et plus
plus durable, avec la RSE comme fil rouge. durable, avec des entreprises créatrices de
valeur sur l’ensemble du territoire ».

Pierre MELIET Jean-Pierre ARCOUTEL
Président AREA Occitanie Président LCA Occitanie

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rapport d’activité 2021-2022