Page 1 - Troubadour des Coops
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#12 DÉCEMBRE 2022
lettre
d’information
le troubadour des coops
JOURNAL BIME S TRIEL LA C OOPÉRA TION A GRIC OLE EN OCCIT ANIE
l’édito
Depuis trois années maintenant, nos activités professionnelles doivent faire face à des
défis nouveaux, marqués par des crises sanitaires, économiques, climatiques, sociétales,
géopolitiques et énergétiques. Nous devons désormais intégrer, dans nos métiers, un panel de
nouvelles compétences, pour nous adapter, pour garder le cap, continuer à avancer et investir
dans l’avenir.
Face à ce contexte, plus complexe et plus instable, la Il faut nous donner les moyens d’adapter notre agriculture
nécessité d’assurer une alimentation plus saine et plus et notre agroalimentaire, et de faire comprendre et
durable, accessible à tous, les objectifs de la coopération accepter, à tous, les impératifs qui nous attendent. Il
agricole et agroalimentaire sont clairs. Ils tiennent en s’agit bien d’un choix d’avenir, politique et stratégique,
trois points : produire plus, produire mieux et produire économique, environnemental et sociétal. N’oublions
durable : jamais que la souveraineté alimentaire ne se fera qu’à
Produire plus, pour répondre à la demande de tous les partir de nos territoires. Au cœur de nos territoires. En
marchés, être les piliers de la souveraineté alimentaire, résonnance avec le monde et ses évolutions.
Produire mieux, afin d’accroître nos capacités productives Pour accompagner ces changements, les équipes de La
avec moins de carbone, moins d’intrants et moins de Coopération Agricole Occitanie sont au service des 350
plastiques, avec une ambition de zéro émission nette dès coopératives, et de leurs filiales.
2035. Assurer la conduite des transitions climatiques,
écologiques, énergétiques, tout en conciliant puissance Le conseil d’administration et les équipes de La
productive et compétitivité sur tous les marchés, Coopération Agricole Occitanie vous souhaitent à tous
Produire durable, pour pérenniser l’activité agricole une très bonne année 2023 !
et agroalimentaire sur nos territoires, en renforçant
l’attractivité de notre modèle auprès des agriculteurs Jean-Pierre Arcoutel
et des futurs installés, auprès de nos salariés et de nos Président de La Coopération Agricole Occitanie
futurs collaborateurs.
Il est urgent d’agir. Il est temps de nous transformer,
parce nous sommes bien dans un changement profond SAVE THE DATE
et global, un changement structurel.
14 avril
ASSEMBLÉE
GÉNÉRALE
DE LA COOPÉRATION
AGRICOLE OCCITANIE
LET TRE D ’ INF ORMA TION # 1 2 / DÉ CEMBRE 2 0 2 2 1