Page 24 - Catalogue Formations 2024
P. 24
NOUVEAU PANORAMA
CRÉER UNE DEEP TECH IOT
R&D, COMMERCIALISATION, ATELIER LEARNING
INTERNET DES OBJETS, SYSTÈMES CONNECTÉS ET LEURS APPLICATIONS FC9IO33 Pauses et déjeuners offertsauses et déjeuners offerts DURÉE : 2 JOURS Du 13/06/2024 au 14/06/2024 à Paris
COLLABORATEURS-CLÉS
BLENDED
PRIX : 1 850 €
DATES & LIEUX
P
Du 05/12/2024 au 06/12/2024 à Paris
PRÉSENTATION
PUBLIC/PRÉREQUIS
Avoir pour richesse le plus original et/ou le plus avancé des projets
équipes issues d’un spin-off : tous ceux
IoT ne suffit hélas pas à en garantir le succès ni la pérennité. Qu’en
qui portent un projet technologique ou
est-il du projet d’entreprise, des nombreuses options et décisions à
commercial IoT & systèmes connectés.
prendre dès le départ du projet social (stratégie R&D, écosystème Chercheurs, ingénieurs, managers,
Et qui souhaitent créer leur entreprise
de partenaires, fabrication, commercialisation) et des ressources
forte et durable autour de leur idée, leur
humaines qui la caractérisent ? Pour les initiateurs, il faut bien mener technologie, leur projet innovant.
les deux routes (technologique et entrepreneuriale) de front, ce qui Aux fins d’instaurer, d’entrée de jeu, la
est loin d’être évident ! confiance entre les stagiaires et les
formateurs et ce, à l’égard de chacun
des projets portés, des mesures explicites
OBJECTIFS seront exposées et prises.
- Fixer les conditions de la R&D et de l’industrialisation de l’IoT; s’attacher Ce stage original de deux jours est une
extraction d’une formation complète
les acteurs indispensables sur le moyen terme
intitulée « Créer une business unit ou une
- Construire des (bons) partenariats pour installer l’entreprise dans un deep tech autour de votre projet IoT »
écosystème robuste
proposée par Télécom Paris Executive
- Make or Buy ? Comment choisir le modèle de fabrication pour le court,
Education.
puis pour le moyen terme En complément de la présente formation,
- Définir les canaux de commercialisation les stagiaires peuvent suivre, sans
- Projeter sa vision des besoins en compétences internes, selon 2 ou 3 ordre imposé ni prérequis, les modules
scénarios suivants : « Créer une deep tech IoT :
- Se préparer à chercher, trouver, recruter, former et… garder les positionnement, stratégie marketing,
collaborateurs-clés caractérisation » ; et/ou « Créer une deep
tech IoT : communication, valeurs-phares,
financements ».
PROGRAMME
RESPONSABLE(S)
R&D : l’étoffer, trouver des relais, la RH, compétences et embauches :
protéger puis vendre, etc. - Quels profils prioritaires rechercher ? Philippe GRANGE
- L’open innovation dans les IoT - Construire et étoffer son équipe
- Mécanismes, atouts et limites - Alternatives à l’embauche (dont Président de Média Dell’Arte,
- La question épineuse de la propriété partenariat, managers de transition, accompagnement de dirigeants,
intellectuelle consultants, alternants, stagiaires) conseil stratégie, études et formations.
- Passer un partenariat avec un laboratoire - Quelles compétences a minima ? Quelles Créateur du think-tank GR-IoT (Groupe
de recherche public / une université formations complémentaires ? de Réflexion IoT) et des « IoT Awards ».
- Être sûr de bien (se) choisir ? - Établir des grilles de compétences
- Délimiter les territoires et définir les indispensables au développement Directeur des études « Révélations
synergies financier de la start-up, à celui de son IoT 360 », « Talents IoT » et « Éco-
- Brevet et marque commerce, à son projet IoT responsabilité des IoT : êtes-vous
- En connaître les arcanes, les technologique, etc. green ? ». Directeur des Conférences
démarches, - Où sont formées les personnes des Salons SOC/IoT/M2M. Coach.
les étapes et les coûts compétentes ? Sont-elles disponibles sur
- Valorisation et importance d’un brevet/ le marché de l’emploi ? Sinon, où aller les
d’une marque chercher ? Comment les rémunérer pour MODALITÉS
- Développement et industrialisation qu’ils/elles restent ?
PÉDAGOGIQUES
- Partenariat-type avec un client autour Cas pratiques : pour chaque projet La force de cette formation réside
du prototype
FORMATIONS INTER-ENTREPRISES INTERENT DES OBJETS - Ventes en push d’embauche. la meilleure chance de disposer d’une
- Avec qui et comment industrialiser son
porté, le formateur et le groupe établiront
des profils RH-type, une matrice de
IoT (choix du « maker ») ?
dans le fait que les stagiaires viennent,
compétences-clés et une stratégie
- Partenariats et commercialisation
porteurs de leur projet, pour se donner
- Ventes en pull
structure active, solide et pérenne.
- Directe/indirecte dont OEM
ACCÉDER À L’ENSEMBLE
A chaque fois que possible, chaque
Cas pratique : chaque stagiaire élaborera
DU PROGRAMME EN LIGNE
stagiaire travaillera à faire avancer
et appliquera à son projet deux scénarios
concrètement la construction de son
au choix. Après soutenance, le formateur
entité économique et sociale, avec le
et le groupe évalueront les points faibles et
formateur et le reste du groupe.
les points forts des stratégies présentées.
Tous seront face à des intervenants
dans
leur
actifs
professionnels,
domaine respectif.
24 contact.exed@telecom-paris.fr | executive-education.telecom-paris.fr | Appelez le 01 75 31 95 90