Page 3 - Résumé réferentiel M2_2019_2020vda
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- Elaborer des procédures et des outils de gestion (outils de reporting, tableaux de bord, contrôles,
indicateurs...) et les surveiller en vue d'analyser la performance de l'entreprise.
2.4- Management stratégique et opérationnel : Gestion des Achats /Supply Chain
- Elaborer ou mettre en place une stratégie achat cohérente avec la
politique/stratégie de l’entreprise
- Contribuer à l’Elaboration du cahier des charges type, contrat type, catalogue de référencement,
- Superviser et sélectionner les fournisseurs et attribuer les marchés
- Gérer la Supply Chain et la chaine logistique dans le cadre du déploiement de la
politique et des stratégies d’achat.
- Mettre en place les modalités de suivi des fournisseurs
- Participer ou mettre en place une stratégie d'achat conforme à la politique commerciale de
l'entreprise
2.5- Management stratégique et opérationnel : Gestion Marketing et commerciale
- Analyser et planifier la stratégie Marketing
- Construire une démarche marketing adaptée à son contexte (externe et interne) et le déploiement
opérationnel marketing
- Réaliser des études de marché
- Mesurer de l’impact et de l’efficacité des moyens déployés
- Elaborer et conduire un projet de développement marketing intégrant l’innovation
- Gérer un budget
- Réaliser des bilans des actions marketing
- Développer une stratégie de communication à l’interne et à l’externe
2.6- Management stratégique et opérationnel : Mettre en place une démarche RSE
- Diriger la stratégie RSE de l’entreprise et la manager
- Dialoguer avec ses parties prenantes internes et externes
- Comprendre et analyser les attentes sociétales et l’évolution de la réglementation et des
référentiels
- Piloter une démarche RSE et définir son plan d’actions
- Conduire une politique opérationnelle RSE sur les trois domaines : environnement, économique et
social
- Organiser les fonctions qualité, RH, amont et les processus en contribution à sa démarche RSE
- Mobiliser ses équipes autour d’un projet fédérateur
- Communiquer auprès des parties prenantes sur la démarche RSE
- Réaliser un reporting extra-financier et suivre les indicateurs RSE
- Accompagner une entreprise coopérative ou agroalimentaire dans la structuration de sa démarche
RSE
3- Activités récurrentes et essentielles des diverses responsabilités exercées du métier
Conduite de projet :
- Analyser un cahier des charges et adapter la méthodologie nécessaire
- Rechercher les informations
- Analyser les données
- Définir et hiérarchiser les urgences et les priorités afin de les traiter de façon adaptée
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