Page 3 - Résumé réferentiel M2_2019_2020vda
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               -   Elaborer des procédures et des outils de gestion (outils de reporting, tableaux de bord, contrôles,
                   indicateurs...) et les surveiller en vue d'analyser la performance de l'entreprise.


               2.4- Management stratégique et opérationnel : Gestion des Achats /Supply Chain

               -   Elaborer   ou   mettre    en   place   une    stratégie   achat   cohérente   avec   la
                   politique/stratégie de l’entreprise
               -   Contribuer à l’Elaboration du cahier des charges type, contrat type, catalogue de référencement,
               -   Superviser et sélectionner les fournisseurs et attribuer les marchés
               -    Gérer  la  Supply  Chain  et  la  chaine  logistique  dans  le  cadre  du  déploiement  de  la
                   politique et des stratégies d’achat.
               -   Mettre en place les modalités de suivi des fournisseurs
               -   Participer  ou  mettre  en  place  une  stratégie  d'achat  conforme  à  la  politique  commerciale  de
                   l'entreprise

               2.5- Management stratégique et opérationnel : Gestion Marketing et commerciale

               -    Analyser et planifier la stratégie Marketing
               -   Construire une démarche marketing adaptée à son contexte (externe et interne) et le déploiement
                   opérationnel marketing
               -   Réaliser des études de marché
               -   Mesurer de l’impact et de l’efficacité des moyens déployés
               -   Elaborer et conduire un projet de développement marketing intégrant l’innovation
               -   Gérer un budget
               -   Réaliser des bilans des actions marketing
               -   Développer une stratégie de communication à l’interne et à l’externe

               2.6-  Management stratégique et opérationnel : Mettre en place une démarche RSE

               -   Diriger la stratégie RSE de l’entreprise et la manager
               -   Dialoguer avec ses parties prenantes internes et externes
               -   Comprendre  et  analyser  les  attentes  sociétales  et  l’évolution  de  la  réglementation  et  des
                   référentiels
               -   Piloter une démarche RSE et définir son plan d’actions
               -   Conduire une politique opérationnelle RSE sur les trois domaines : environnement, économique et
                   social
               -   Organiser les fonctions qualité, RH, amont et les processus en contribution à sa démarche RSE
               -   Mobiliser ses équipes autour d’un projet fédérateur
               -   Communiquer auprès des parties prenantes sur la démarche RSE
               -   Réaliser un reporting extra-financier et suivre les indicateurs RSE
               -   Accompagner une entreprise coopérative ou agroalimentaire dans la structuration de sa démarche
                   RSE


                   3-  Activités récurrentes et essentielles des diverses responsabilités exercées du métier

               Conduite de projet :

               -  Analyser un cahier des charges et adapter la méthodologie nécessaire
               -  Rechercher les informations
               -  Analyser les données
               -  Définir et hiérarchiser les urgences et les priorités afin de les traiter de façon adaptée


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