Page 5 - Rapport D'Activité - Arnaud De Villeneuve

Arnaud de Villeneuve,

100% Coopérative !

rnaud de Villeneuve est une coopérative vinicole implantée sur la commune
Ade Rivesaltes au nord de la plaine du Roussillon.
La cave, telle qu’elle existe aujourd’hui, a été fondée en 2007 par l’union des
coopératives de Salses et de Rivesaltes puis un peu plus tard avec celles de
Pézilla la Rivière et de Corneilla la Rivière. Cette évolution récente puise ses
racines dans l’origine même du mouvement coopératif départemental. En
effet, la cave de Salses, fondée en 1909, fut la première dans notre département
et sans doute une des premières de France. Nos 300 vignerons, hommes et
e
femmes, sont les héritiers de ceux qui, dès le début du XX siècle, ont créé
les caves coopératives pour mettre en commun leurs moyens techniques de
vinification, d’élevage et de commercialisation.
Au contact direct de nos clients, nous nous sommes régulièrement adaptés
à l’évolution de leurs exigences qualitatives, et depuis quelques années nous
intégrons leurs préoccupations environnementales et sociétales.
Les valeurs de la coopération ; la solidarité, l’équité, la transparence, la
responsabilité et la confiance sont le socle de notre projet d’avenir.
Nos vignerons, adhérents volontaires, sont leur propre manager sur leur
vignoble. Ils définissent leur niveau d’exigence individuel au quotidien et en
même temps, partagent le même destin collectif, la même ambition au travers
de la marque Arnaud de Villeneuve.

« Le développement économique en viticulture ne
peut se concevoir que s’il est intimement lié à une
politique de préservation de l’environnement »

NOS ENGAGEMENTS POUR DURER, ENSEMBLE

Notre politique de développement durable
repose sur nos engagements à pérenniser les
exploitations viticoles, à développer notre
économie tout en préservant l’environnement
et à enrichir le lien qui unit nos vignerons,

notre personnel et nos clients.

epuis le début de notre engagement en 2012, nous avons focalisé nos efforts
Dsur les thèmes qui nous paraissaient prioritaires.
Ainsi au niveau économique, parce que notre activité vitivinicole est par nature
non délocalisable et profondément enracinée sur nos territoires, parce qu’elle
structure et entretient les paysages, parce qu’elle induit de nombreux emplois
qui maintiennent la vie dans les villages, notre engagement premier est d’assurer
sa pérennité.
En ce qui concerne l’environnement, nous avons focalisé notre attention sur
la préservation de la ressource en eau. Economiser d’abord, car notre activité
et nos installations sont trop gourmandes si on n’y prête pas garde. Garantir la
qualité du traitement de nos effluents vinicoles afin que leur retour au milieu
naturel soit neutre. Réduire enfin l’utilisation de désherbant et autres produits
phytosanitaires au vignoble afin d’éviter les risques de pollution diffuse et de
favoriser la biodiversité.
Pour ce qui est du rôle social de la coopérative, notre idée est que l’on pourrait
la comparer à un Atrium virtuel. En effet, c’est un lieu, mais surtout un mode
d’organisation qui encourage le dialogue, l’écoute, l’ouverture, aux adhérents,
aux clients, aux visiteurs, aux acteurs du territoire en général... Notre principal
levier de succès réside dans notre capacité à renforcer ce lien social.

5