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A · ECOCANVAS: DISEÑO DE NEGOCIOS PARA LA ECONOMÍA CIRCULAR

INTRODUCCIÓN. ECOCANVAS.
A continuación se presenta el lienzo con cada uno de sus apartados a analizar y cuestiones que resuelve o analiza en torno al modelo de negocio.
Prototipa tu idea de negocio circular. Si ya tienes muchos aspectos claros para tu proyecto o negocio, concreta las principales características de tu idea en el marco de la Economía Circular. Es importante empezar por
el bloque Problema / Necesidad (PRO) y seguir deniendo Segmentos de Clientes (SCL) hasta llegar a la Propuesta Única de Valor Circular aunque en realidad no hay un orden obligatorio. ¡Sigue tu intuición!.
ANTICIPACIÓN e IMPACTO CADENA DE VALOR CIRCULAR - CDV PROBLEMA / NECESIDAD · PRO PROPUESTA ÚNICA DE VALOR RELACIÓN CON CLIENTES y SEGMENTOS DE CLIENTES · SCL ANTICIPACIÓN e IMPACTO SOCIAL
AMBIENTAL · AIA ¿Cuál es el problema / necesidad CIRCULAR · PVC STAKEHOLDERS - REL ¿Quien es / son afectados por el - AIS

¿Cuáles son y cómo ¿Quiénes son los principales que has identificado y pretendes ¿Cuál es tu propuesta de valor ¿Cómo es tu relación con tus problema? ¿Quiénes son tus ¿Cuáles son y cómo afectarán
afectarán los aspectos grupos de interés (STKs) que resolver? única para cada segmento de clientes y grupos de interés? principales segmentos de clientes? los aspectos sociales más
¡Sé lo más específico posible!. Si
ambientales más importan- van a afectar el proyecto o cliente? ¿Cuál es el valor único tienes varios usa colores diferentes. importantes a tu negocio en
tes a tu negocio en los pueden ser afectados por él? (que no se puede copiar) que los próximos años? Piensa en
próximos años? Piensa en generas? Describe la tecnología, cultura, redes
el calentamiento global, la propuesta de valor: sociales..
escasez de recursos, etc.

Ve a la herramienta Ve a la herramienta
MAPEO CIRCULAR NECESIDADES / PROBLEMA

RECURSOS CLAVE · REC COMUNICACIÓN y VENTA · CMV
¿Qué recursos (físicos, humanos, financieros ...) necesita tu empresa para Describe los productos y ¿Cómo atraerás a los clientes y

funcionar? ¿Cuál es tu relación con el capital natural? servicios. comprometes a las partes
interesadas? ¿Cómo se presta el
servicio? ¿Cómo y dónde se vende?

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PROPUESTA ÚNICA DE PROPUESTA ÚNICA DE
Ve a la herramienta MAPEO CIRCULAR VALOR CIRCULAR VALOR CIRCULAR
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ESTRUCTURA DE COSTES · COS FLUJO DE INGRESOS · ING ANÁLISIS PESTAL
Ve a la herramienta
Aquí abajo indica cuáles
ANÁLISIS PESTAL ¿Cuáles son los costes en que incurrirá tu negocio implementando las actividades y ¿Cuáles son los diferentes flujos de ingresos por el valor que creas y entregas al mercado? son los impactos sociales
utilizando los recursos necesarios? Piensa bien en todas las fuentes de gasto.
Aquí abajo indica cuáles que vas a generar: positivos
son los impactos ambienta- y negativos.
les que vas a generar:
positivos y negativos.

MODELOS DE NEGOCIO E INNOVACIÓN (CIRCULAR) · CRC
¿Cuáles son las características clave de tu modelo de negocio circular? Aplica las estrategias de circularización y describe aquí el resultado.

Ve a la herramienta IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES CIRCULARES y después a la herramienta ESTRATEGIAS DE CIRCULARIZACIÓN para generar nuevas ideas y
evaluar el potencial de la circularización. 8
Ecocanvas está bajo licencia Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License. By Nicola Cerantola, 2018 www.ecologing.es nicola.cerantola@ecologing.es Originariamente inspirado en Business Model Canvas de 8
Osterwalder, Pigneur & al. 2010 (https://strategyzer.com/) y en Lean Canvas A. Maurya. 2012 (https://canvanizer.com/new/lean-canvas).