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MdNC Nº5 – Valorizar los residuos de FRANCIA

plástico/polietileno para el sector del ocio

ANTICIPACIÓN e IMPACTO CADENA DE VALOR CIRCULAR - CDV PROBLEMA / NECESIDAD · PRO PROPUESTA ÚNICA DE VALOR RELACIÓN CON CLIENTES y SEGMENTOS DE CLIENTES · SCL ANTICIPACIÓN e IMPACTO SOCIAL
AMBIENTAL · AIA CIRCULAR · PVC STAKEHOLDERS - REL • Clientes principales: - AIS

+ Futuros cambios en las • Fabricantes de productos Problema en la gestión de los Contribuir al fomento de la • Relación directa con las -Sector del deporte y el ocio + Mayor sensibilidad de los
condiciones ambientales previos al consumo. residuos, mayormente Economía Circular basada en empresas dedicadas al relacionados con el surf. consumidores por los
pueden aumentar la • Gestores de residuos para compuestos de plástico / la minimización del uso de deporte y ocio relacionados -Empresas distribuidoras de productos producidos por
utilización de productos su posterior tratamiento y polímero provenientes de materiales vírgenes y con el surf. equipamiento del surf. materiales sostenibles.
reutilizables. reciclado. diversos sectores que contribuir a la preservación del • Estrecha cooperación con -Empresas o entidades + Facilitar la reutilización y
+ La necesidad de la • Empresa fabricante de conlleva a la acumulación de medio ambiente reciclando y los colaboradores en el sector publicas o privadas. evitar el problema que
adecuada gestión y productos de ocio partiendo residuos en los vertederos, revalorizando los residuos para fomentar el uso de relacionadas con el deporte suponen la acumulación de
reutilización de los residuos de un material reciclado. océanos y las tierras. para redirigirlos como materia productos ecológicos. profesional. residuos en la actualidad.
que existe en la actualidad. • Entidades o empresas prima al sector del deporte y + Fomenta en la sociedad la
+ La madurez de los públicas o privadas. ocio. Utilizan un 75% de reutilización de materiales
sectores de la actualidad • La sociedad. materiales reciclados para • Clientes secundarios para darles otra utilidad
que conlleva la obtención producir tablas de surf o skate (finales): evitando el desperdicio de
constante de residuos para proveniente de los alrededores -Los consumidores materias primas.
obtener materia prima. RECURSOS CLAVE · REC para evitar la huella de COMUNICACIÓN y VENTA · CMV particulares. - Reducir el empleo en la
+Ventaja competitiva • Materia prima de plástico o polietileno procedente de diferentes carbono en el transporte. Se • Eventos - sponsor. -Deportistas profesionales. explotación de recursos
respecto a los competido- sectores. diferencia por crear tablas • Redes sociales. -Las empresas pequeñas- materiales y su posterior

res en las licitaciones. • Tecnología, maquinaria y know-how para la recolección y ecológicas ayudando a • Publicidad - marketing. medianas-grandes. procesamiento.
- La entrada de nuevos reciclado de los residuos plásticos. preservar el medio ambiente. • Dependiendo del tipo de -Organizaciones e
materiales (por ejemplo. • Tecnología, maquinaria y know-how en producción de cliente: instituciones privadas y
Biodegradables) puede productos para el sector del ocio y el deporte: el surf y -Venta online. públicas. Impactos

afectar a la hora de skateboard. -Venta directa en sus
conseguir materias primas. • Espacio para la instalación de la maquinaria y personal. + Consumidores más
• Mano de obra especializada en materiales, su reciclado, y el instalaciones. concienciados y mas
diseño de tablas. responsables con la
Impactos • Oficina y equipamiento para la gestión de producción, almacén y reutilización y el medio
+ Utilizar materiales comercialización ambiente.
reciclados fomentando el • Capital financiero. + Ofrecer un producto
aumento de las tasas de ESTRUCTURA DE COSTES · COS FLUJO DE INGRESOS · ING utilizado por la juventud
reciclaje de los residuos. • Inversión inicial para la adquisición de la maquinaria. para hacer deporte
+ Reducir el uso de • Costes de mano de obra. • Venta tablas de surf ecológicas producidas con un 75% de material reciclado €/ud. preservando el medio
materiales vírgenes . • Costes de comercialización / Venta / Marketing / Sponsor. • Venta de tablas de skate ecológicas producidas con material reciclado €/ud. ambiente.
+ Ayudar a preservar el • Coste de recogida de materia prima. • Venta de camisetas 100% de algodón orgánico €/ud. + Aumento de la imagen de
entorno cercano y a la vez • Costes organizacionales: • Ingresos por recogida de materia prima (opcional). marca por el uso de
minimizar la huella de - Agua, energía eléctrica, software, internet, materia prima… • Venta de experiencias / cursos / talleres #servitización. materiales sostenibles.
carbono generada en el • Coste de formación para el personal exponiendo el proceso productivo. - Dificultad de entrada en el
transporte. sector por el PVP elevado.
- Gran consumo de energía -Impacto negativo en la
a la hora de llevar a cabo el percepción del producto
proceso de recogida y MODELOS DE NEGOCIO E INNOVACIÓN (CIRCULAR) · CRC por el uso de materiales
regeneración. reciclados para su
- Problemas a la hora de El modelo de negocio trata de valorizar los residuos que se generan, mayormente de plástico / polietileno post-producción y post-consumo, para tratarlos y utilizar producción.
reciclar los productos el material para producir objetos cotidianos dirigidos al ocio y el deporte. Aparte de diferenciarse por utilizar un 75% de materiales reciclados, también están -Problemas por no cumplir
generados ya que se concienciados en utilizar materiales de su entorno para minimizar la huella de carbono del transporte. Por todo ello, el modelo de negocio se basa en crear a partir las exigencias técnicas que
mezclan con otras de materiales reciclados o renovables productos para el surf y el skateboard que sean técnicamente exigentes dirigidos a diferentes tipos de clientes. requieren los productos
sustancias para conseguir ofrecidos.
las tablas. 60

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