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MdNC Nº6 – Cuerdas sostenibles o 100% NUEVA ZELANDA

naturales para agricultura y horticultura

ANTICIPACIÓN e IMPACTO CADENA DE VALOR CIRCULAR - CDV PROBLEMA / NECESIDAD · PRO PROPUESTA ÚNICA DE VALOR RELACIÓN CON CLIENTES y SEGMENTOS DE CLIENTES · SCL ANTICIPACIÓN e IMPACTO SOCIAL
AMBIENTAL · AIA CIRCULAR · PVC STAKEHOLDERS - REL • Clientes principales: - AIS

+ Futuros cambios en las • Cultivadores de materiales Problema en la recogida de Fomentar la utilización de - Relación directa con los - Tiendas especializadas + Mayor sensibilidad de los
condiciones ambientales naturales como el siso o las cuerdas procedentes de cuerdas para hacer bolas de agricultores para fomentar el en vender productos de consumidores por los
pueden aumentar la sisal. los campos de horticultura y heno y para la horticultura uso de las cuerdas biodegra- agricultura. productos producidos con
utilización de productos • Las industrias que fabrican de las bolas de heno por la hechas con materiales dables. - Asociaciones de materiales naturales.
más naturales y biodegra- las cuerdas biodegradables dificultad que esto conlleva, y sostenibles o 100% naturales - Relación directa con los agricultura. + Facilitar el trabajo a
dables. tanto de fibras naturales la acumulación de estos por procedentes de plantas que se cultivadores de los materiales realizar por los agricultores
+ La necesidad de la como materiales compues- la dificultad de su gestión y degradan con el paso del sostenibles utilizados para • Clientes secundarios evitando el tiempo y el
minimización de los tos biodegradables. procesado por las condicio- tiempo mediante la luz solar, los producir las cuerdas. (finales): esfuerzo que conlleva la
productos hechos de • Los agricultores. nes en las que suelen estar factores del tiempo y las -Los agricultores que recolección del residuo
plástico y su minimización. • Gestores revalorizadores. (bacterias, suciedad…) bacterias generadas en los utilizan las cuerdas para agrícola.
llanos. Mediante esta caracte-
+ Posible cambio en la rística de biodegradación, se cultivarlos o generar sus +Evitar el problema de la
legislación entorno a los evita que se amontonen las bolas de heno. acumulación de las cuerdas
materiales de uso agrícola. cuerdas generando un residuo -Las empresas que se y el gasto que supone la
- Posibilidad de que los RECURSOS CLAVE · REC mayormente de plástico que COMUNICACIÓN y VENTA · CMV dedican a la venta y recolección o destrucción
nutrientes o las partículas • Materia prima: genere problemas para su • Eventos. producción de bolas de con los actuales modelos.
generadas en la biodegra- -Procedente de los cultivadores o agricultores de materiales tratamiento por las condiciones • Redes sociales. heno. +Aumentar la mano de obra

dación afecten a las tierras naturales como el siso y sisal. en las que suelen estar (difícil • Asociaciones. -Escuelas o entidades que de sustracción de materia-
y cultivos. -Procedente de materiales compuestos biodegradables. acceso, suciedad, bacterias, • Revistas especializadas. fomenten la agricultura y les naturales.
utilicen estas cuerdas
• Tecnología, maquinaria y know-how para la producción de las residuos orgánicos, cantidad de • Dependiendo del tipo de para fomentar la
cuerdas naturales y biodegradables. mano de obra necesaria…). cliente: minimización de los
• Mano de obra especializada. Además de ello, como mejora
• Espacio para la instalación de la maquinaria y personal. en el proceso de la biodegrada- -Vía online. plásticos a sus alumnos.
• Oficina y equipamiento para la gestión de producción, almacén y ción se generan partículas que -Directo en sus
comercialización. funcionan como el compost instalaciones. Impactos
Impactos • Capital financiero. ayudando a la tierra con el +Consumidores más
+ Disminuir la cantidad de aumento de los minerales que concienciados con el
plástico generado en el la componen. medio ambiente.
sector agrícola, reduciendo ESTRUCTURA DE COSTES · COS FLUJO DE INGRESOS · ING +Reducción del riesgo
las tasas de vertido e ambiental que supone la
incineración de los residuos • Inversión inicial para la adquisición de la maquinaria. • Venta de bobinas de cuerdas sostenibles producidos con materiales 100% naturales acumulación de los
• Costes de mano de obra.
plásticos. • Costes de comercialización / Venta / Marketing. o materiales compuestos biodegradables €/ud. residuos plásticos.
+ Aumentar el uso de • Coste de la adquisición y recogida de la materia prima. • Financiación obtenida de fuentes privadas o publicas por el nuevo de modelo +Facilitar el proceso actual
planteado ya que minimiza el uso del plástico y fomenta la utilización de 0 plástico.
materiales naturales y • Costes organizacionales: • Venta de experiencias / cursos / talleres #servitización. tanto de la horticultura
menos perjudiciales para el - Agua, energía eléctrica, software, internet, materia prima procedente de • Riesgo de la temporalidad del negocio. como agricultura.
medio ambiente. los agricultores (plástico agrícola)… - Reacción adversa al
+ Minimizar el impacto • Coste de formación para el personal exponiendo el proceso productivo. aumento del PVP del
ambiental de instituciones y producto final por parte de
empresas. la sociedad.
- Rentabilidad – negocio MODELOS DE NEGOCIO E INNOVACIÓN (CIRCULAR) · CRC
temporal (por campañas).
El modelo de negocio trata de utilizar materiales biodegradables producidos con materiales 100% naturales o materiales compuestos para fabricar las cuerdas
utilizadas en horticultura, minimizando el uso de las producidas a partir de plástico. Además contribuye a facilitar a los agricultores el trabajo diario debido a que no
tendrían que recolectar las cuerdas ya usadas. Con todo esto, se evita el problema actual de acumulación de los residuos plásticos provenientes de estas cuerdas
ya que su gestión es difícil de llevar a cabo por los residuos y las bacterias que suelen contener además de facilitar el trabajo a los agricultores.

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