Page 4 - Catalogue MDEC

Guide de lecture

CHAPITRE 1
INTRODUCTION
Ce chapitre constitue une introduction au document dans son ensemble. On y explique le «point central de recher-
che» établi suite à l’identification des Solutions Innovantes aussi bien dans les régions d’ORHI qu’au-delà de ces
dernières, et aussi bien au niveau national qu’international. On y énonce également les contenus développés dans les
autres chapitres et les types d’entités susceptibles d’y trouver de la valeur.
On y mentionne par ailleurs les différentes entités qui ont soutenu l’équipe ORHI dans l’accomplissement de leur travail
au cours de la recherche effectuée ainsi qu’une brève introduction à l’économie circulaire et à la méthodologie
mise en place pour analyser les Modèles d’Entreprises Circulaires.

CHAPITRE 2
DÉFINITION DE MODÈLE D’ENTREPRISE CIRCULAIRE/MdEC
Le deuxième chapitre propose une définition des Modèles d’Entreprises Circulaires ainsi que leurs types de classifica-
tion.

CHAPITRE 3
20 MODÈLES D’ENTREPRISES CIRCULAIRES IDENTIFIÉS
Ce chapitre présente 20 modèles d’Entreprises Circulaires. Des modèles que le projet ORHI a identifiés et
évalués comme étant dotés d’un intérêt spécial dans le cadre de la typologie des solutions circulaires, et qui contri-
buent à la mise en place d’un usage plus efficace et plus efficient des ressources par les entreprises du
secteur agroalimentaire concernées.
Dans le cadre de l’identification de ces Modèles d’Entreprises Circulaires, et outre l’implication de l’ensemble des
partenaires d’ORHI, nous avons également pu compter sur la collaboration des entités suivantes:

- Ecologing
- Leartiker S.Coop.

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