Page 204 - Télécom Evolution Catalogue 2018
P. 204

SYSTÈMES D’INFORMATION À L’HEURE DE LA
               TRANSFORMATION NUMÉRIQUE

          FC9MT01                                                                                  DATES & LIEUX

           2 jours                                                                   27 au 28 novembre 2017 à Paris
                                                                                          24 au 25 mai 2018 à Paris
           1370 €
                                                                                    29 au 30 novembre 2018 à Paris


                OBJECTIFS ET PRÉSENTATION
          Présenter le système d’information dans le nouveau contexte de la transition numérique. Prendre en compte les divers enjeux
          associés. Evaluer le rôle clef que le système d’information joue vis-à-vis de la défi nition et de la mise en œuvre de la stratégie
          générale de l’entreprise, ainsi que son importance pour assurer sa compétitivité. Mesurer l’impact de la transformation digitale au
          niveau de la chaîne de valeur de son entreprise. Evaluer le rôle du SI dans cette transformation.
          Dire que l’information est devenue stratégique pour les entreprises à l’heure de la transformation numérique est devenu un lieu
          commun. Encore faut-il démontrer pourquoi et comment.
          Les entreprises, désormais confrontées aux eff ets de la mondialisation et de « l’uberisation », ont de nouvelles exigences en termes
          d’innovation, d’effi  cacité, de qualité, de sécurité et de normalisation. Elles souhaitent améliorer et simplifi er leurs processus internes,
          leur réactivité avec leurs partenaires et la qualité de leurs services auprès de leurs clients.
          Cette formation permet de répondre à ces exigences et aux nouveaux enjeux des systèmes d’information.
                PARTICIPANTS ET PRÉREQUIS
          Chefs d’entreprises et cadres dirigeants concernés par un projet de système d’information. Cadres commerciaux et technico-
          commerciaux dans le secteur des technologies de l’information. Chefs de projets SI, cadres informaticiens spécialistes d’un domaine
          et soucieux de disposer d’une vision synthétique.
          Une expérience concrète du fonctionnement d’une entreprise, mais sans nécessairement disposer de connaissances particulières
          concernant les systèmes et technologies de l’information, permettra de tirer un meilleur profi t de cette formation.

                PROGRAMME
            Vous avez dit transformation       ƒ                                   Enjeux de management et de
                                                   Intégrer les systèmes de gestion
          numérique ?                          ƒ                                 gouvernance de la transformation
                                                   Intégrer les partenaires
                                                   Intégrer le client fi nal
             Digital ou numérique?
            ƒ                                  ƒ                                 numérique
                                                   Intégrer les pratiques 3.0
               La saga « Booking wars »: histoire
            ƒ                                  ƒ                                   ƒ
                                                                                        Transformation numérique : place et
                                                   Analyse comparée de la stratégie SI
             et eff ets de la transition numérique   ƒ                              missions de la DSI
             dans le secteur Hôtellerie-tourisme  de deux grands groupes autour du   ƒ
                                                                                      Faire ou faire faire
                                                                                      Conduite de projets: l'agilité
               }    Episode 1: Un nouvel espoir   déploiement et de l'évolution de leur   ƒ
                                                 ERP face aux nouveaux enjeux
               }   Episode 2 : La revanche d'Unix                                   maîtrisée
                                                                                      Nouveaux enjeux de gouvernance
               }   Episode 3: La menace virtuelle     Enjeux économiques de la    ƒ
               }   Episode 4 : L'empire contre-  transformation numérique          Enjeux sociaux et environnementaux de
                attaque                        ƒ                                 la transformation numérique
                                                     Projets SI et création de valeur
            ƒ                                  ƒ
               Bilan de la saga et exemples dans
                                                   Exemple de l'évolution de la stratégie
                                                                                        L'eff et SMAC (Social, Mobile,
             d'autres secteurs                   SI d'un grand compte face aux     ƒ
            Enjeux métiers de la transformation   bouleversements de la structure de   Analytics, Cloud): intégrer les
                                                                                    niveaux d'interaction utilisateur
          numérique                              la chaîne de valeur intervenue dans   (réseau social, collaboratif) avec les
                 Structure du système d'information:
            ƒ                                    son secteur d'activités            processus opérationnels
                                               ƒ

                                                   Rupture numérique des chaînes de
             systèmes de gestion et besoins     Enjeux stratégiques de la          Enjeux de sécurité de la transformation

                                                                                      Vers une informatique éco-
                                                                                   ƒ
                                                 valeur et phénomène d''ubérisation',
                                                                                    responsable
             métiers
     MANAGEMENT DE LA  TRANSFORMATION NUMÉRIQUE  numérique  transformation numérique     Synthèse et conclusion
                                                 rôle des systèmes d'information
            ƒ
               Répondre aux nouveaux besoins

                                               ƒ

                                                   Big data et valorisation des données
             métiers
                                                                                 numérique
            Enjeux techniques de la transformation

                                                                                    Nouveaux risques
                                                                                   ƒ

                                                                                    Plans d'action
                                                                                   ƒ
                                                     Intégration et économie: de la
                                               ƒ

            ƒ

             Tendances des infrastructures
                                                 stratégie de l'entreprise à la stratégie

             Contraintes et possibilités
            ƒ
                                                 SI
            Enjeux d'intégration de la
                                                   Aligner le SI sur la stratégie :
                                               ƒ

          transformation numérique
                                                 approche Devops
                                               ƒ  Retour sur la stratégie digitale de
            ƒ


                 Maîtriser la complexité: urbaniser le
             système d'information
                                                 l'empire dans « Booking wars »
          RESPONSABLE                                                        MODALITÉS PÉDAGOGIQUES
                    Jean-Pierre MARCA                                  Exposé des concepts illustré par des cas réels.
             Après une première carrière en
             tant que Manager de projets et
               DSI (Sopra, Michelin…), il crée
                et anime pendant 12 ans un
           cabinet, Trigger, spécialisé dans le
            conseil et le développement des
            compétences pour accompagner
              des grands comptes (Danone,
             Total, France Télécom…) dans le
             déploiement de leurs systèmes
                           d’information.
  202                                      contact@telecom-evolution.fr        web www.telecom-evolution.fr
   199   200   201   202   203   204   205   206   207   208   209