Page 204 - Télécom Evolution Catalogue 2018
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SYSTÈMES D’INFORMATION À L’HEURE DE LA
TRANSFORMATION NUMÉRIQUE
FC9MT01 DATES & LIEUX
2 jours 27 au 28 novembre 2017 à Paris
24 au 25 mai 2018 à Paris
1370 €
29 au 30 novembre 2018 à Paris
OBJECTIFS ET PRÉSENTATION
Présenter le système d’information dans le nouveau contexte de la transition numérique. Prendre en compte les divers enjeux
associés. Evaluer le rôle clef que le système d’information joue vis-à-vis de la défi nition et de la mise en œuvre de la stratégie
générale de l’entreprise, ainsi que son importance pour assurer sa compétitivité. Mesurer l’impact de la transformation digitale au
niveau de la chaîne de valeur de son entreprise. Evaluer le rôle du SI dans cette transformation.
Dire que l’information est devenue stratégique pour les entreprises à l’heure de la transformation numérique est devenu un lieu
commun. Encore faut-il démontrer pourquoi et comment.
Les entreprises, désormais confrontées aux eff ets de la mondialisation et de « l’uberisation », ont de nouvelles exigences en termes
d’innovation, d’effi cacité, de qualité, de sécurité et de normalisation. Elles souhaitent améliorer et simplifi er leurs processus internes,
leur réactivité avec leurs partenaires et la qualité de leurs services auprès de leurs clients.
Cette formation permet de répondre à ces exigences et aux nouveaux enjeux des systèmes d’information.
PARTICIPANTS ET PRÉREQUIS
Chefs d’entreprises et cadres dirigeants concernés par un projet de système d’information. Cadres commerciaux et technico-
commerciaux dans le secteur des technologies de l’information. Chefs de projets SI, cadres informaticiens spécialistes d’un domaine
et soucieux de disposer d’une vision synthétique.
Une expérience concrète du fonctionnement d’une entreprise, mais sans nécessairement disposer de connaissances particulières
concernant les systèmes et technologies de l’information, permettra de tirer un meilleur profi t de cette formation.
PROGRAMME
Vous avez dit transformation Enjeux de management et de
Intégrer les systèmes de gestion
numérique ? gouvernance de la transformation
Intégrer les partenaires
Intégrer le client fi nal
Digital ou numérique?
numérique
Intégrer les pratiques 3.0
La saga « Booking wars »: histoire
Transformation numérique : place et
Analyse comparée de la stratégie SI
et eff ets de la transition numérique missions de la DSI
dans le secteur Hôtellerie-tourisme de deux grands groupes autour du
Faire ou faire faire
Conduite de projets: l'agilité
} Episode 1: Un nouvel espoir déploiement et de l'évolution de leur
ERP face aux nouveaux enjeux
} Episode 2 : La revanche d'Unix maîtrisée
Nouveaux enjeux de gouvernance
} Episode 3: La menace virtuelle Enjeux économiques de la
} Episode 4 : L'empire contre- transformation numérique Enjeux sociaux et environnementaux de
attaque la transformation numérique
Projets SI et création de valeur
Bilan de la saga et exemples dans
Exemple de l'évolution de la stratégie
L'eff et SMAC (Social, Mobile,
d'autres secteurs SI d'un grand compte face aux
Enjeux métiers de la transformation bouleversements de la structure de Analytics, Cloud): intégrer les
niveaux d'interaction utilisateur
numérique la chaîne de valeur intervenue dans (réseau social, collaboratif) avec les
Structure du système d'information:
son secteur d'activités processus opérationnels
Rupture numérique des chaînes de
systèmes de gestion et besoins Enjeux stratégiques de la Enjeux de sécurité de la transformation
Vers une informatique éco-
valeur et phénomène d''ubérisation',
responsable
métiers
MANAGEMENT DE LA TRANSFORMATION NUMÉRIQUE numérique transformation numérique Synthèse et conclusion
rôle des systèmes d'information
Répondre aux nouveaux besoins
Big data et valorisation des données
métiers
numérique
Enjeux techniques de la transformation
Nouveaux risques
Plans d'action
Intégration et économie: de la
Tendances des infrastructures
stratégie de l'entreprise à la stratégie
Contraintes et possibilités
SI
Enjeux d'intégration de la
Aligner le SI sur la stratégie :
transformation numérique
approche Devops
Retour sur la stratégie digitale de
Maîtriser la complexité: urbaniser le
système d'information
l'empire dans « Booking wars »
RESPONSABLE MODALITÉS PÉDAGOGIQUES
Jean-Pierre MARCA Exposé des concepts illustré par des cas réels.
Après une première carrière en
tant que Manager de projets et
DSI (Sopra, Michelin…), il crée
et anime pendant 12 ans un
cabinet, Trigger, spécialisé dans le
conseil et le développement des
compétences pour accompagner
des grands comptes (Danone,
Total, France Télécom…) dans le
déploiement de leurs systèmes
d’information.
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