Page 205 - Télécom Evolution Catalogue 2018

ENGAGER DES PROJETS DE TRANSFORMATION
NUMÉRIQUE DANS L’ENTREPRISE

DATES & LIEUX FC9MT02
11 au 13 décembre 2017 à Paris 3 jours
6 au 8 juin 2018 à Paris
1880 €
17 au 19 décembre 2018 à Paris

OBJECTIFS ET PRÉSENTATION
Analyser les enjeux du numérique, et ses impacts pour l’entreprise. Elaborer un cadre méthodologique pour construire et mettre en
œuvre un plan de transformation au sein de l’entreprise.

Le développement numérique consiste, pour un acteur public ou une entreprise, à améliorer radicalement sa productivité, son
catalogue de produits et de services, l’expérience clients et son organisation, en utilisant les nouvelles technologies numériques
comme levier.
Cette formation a pour objectif de donner les clés pour engager une démarche de transformation numérique effi cace. Elle se
découpe en 3 parties : une présentation, des études de cas permettant d’appliquer les principes à des cas concrets, et, enfi n, un
travail collaboratif des participants pour élaborer un avant-projet de cadrage de transformation numérique adapté à l’entreprise de
chacun.
PARTICIPANTS ET PRÉREQUIS
Toute personne ayant à mener un projet de transformation numérique et qui a besoin d’identifi er les enjeux, les besoins et les axes
d’évolution possibles, et d’orchestrer la mise en œuvre de ces évolutions.

Avoir une connaissance globale de l’entreprise, de ses enjeux, et une capacité à entreprendre des projets en mode collaboratif, en
impliquant diff érents métiers, sans nécessairement être expert en technologies numériques.
PROGRAMME
Architectures informatiques cloud :
Les enjeux du numérique : pourquoi ƒ Comment cadrer et mettre en œuvre un
engager un plan de transformation ? IaaS, PaaS, SaaS plan de transformation numérique?
IoT et big data: capteurs et
Introduction : Qu'est-ce que le
Cadrage de la demande : évaluation
ƒ ƒ ƒ
numérique ? de quoi parle-t-on ? compteurs intelligents, collecte et des enjeux, des besoins, des
Etude de cas 1 – amélioration de la
ƒ agrégation de données, big data, ressources, des projets engagés...
Capacités numériques
productivité plates-formes de données ƒ
Data analytics, modélisation,
Etude de cas 2 – amélioration de
ƒ ƒ (infrastructures, services) pour
l'expérience client valorisation des données répondre aux besoins
Plates-formes de développement
ƒ ƒ ƒ
Démarche projets
Etude de cas 3 – Innovation,
nouveaux services, nouveaux web 2.0 ƒ
Engagement de l'organisation
Exemples de services numériques
Développement des compétences,
modèles économiques ƒ ƒ
ƒ utilisant ces technologies éco-système de partenaires, open
Etude de cas 4 – organisation
Etude de cas 1 : amélioration de la
interne, transversalité ƒ innovation
ƒ productivité ƒ
Application pratique : chaque
Etudes de cas
Etude de cas 2 : amélioration de
Exercice pratique : cas d'application
participant identifi e les objectifs de ƒ ƒ
développement numérique appliqués l'expérience client à mon entreprise
Etude de cas 3 : innovation,
à son entreprise, établit des priorités ƒ Synthèse
Les nouvelles technologies et services nouveaux modèles économiques ƒ
Etude de cas 4 : organisation interne,
Récapitulatif de la démarche de
numériques et leurs potentiels : quelles ƒ transformation numérique pour une
transversalité
sont les composantes envisageables du Application pratique : chaque entreprise
plan de transformation ? ƒ ƒ
MANAGEMENT DE LA TRANSFORMATION NUMÉRIQUE
Restitution par chaque participant de
participant identifi e des services et
ƒ technologies répondant aux enjeux l'esquisse de plan de transformation
Description générale des principales
technologies numériques listés en module 1 élaboré au cours de la session
Réseaux : accès Internet très haut
ƒ
débit fi xes et mobiles : 4G, FTTH,
FTTB/C, …
MODALITÉS PÉDAGOGIQUES RESPONSABLE
Démarche combinant présentation académique Gilles MORVAN
(fondements), études de cas et exercice d’application Il a piloté le développement de
à sa propre entreprise. nouvelles solutions et activités
numériques successivement
chez Lagardère Groupe, SFR et
Alcatel. Il exerce maintenant des
activités de conseil indépendant
en développement numérique, et
accompagne des collectivités et
des entreprises dans l’élaboration
et la mise en œuvre de projets de
transformation numérique, avec
un focus sur les secteurs en forte
évolution : énergie, environnement,
transports, télécom.
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