Page 35 - Catalogue MDEC
P. 35

MdEC  – FATTORIA DELLA PIANA                                                                                      ITALIe
                                  RÉSUMÉ DU MODÈLE D’ENTREPRISE CIRCULAIRE #ECOCANVAS






       ANTICIPATION et IMPACT    CHAÎNE DE VALEUR CIRCULAIRE - CDV   PROBLÈME / BESOIN · PRO  PROPOSITION UNIQUE DE   RELATION AVEC LES CLIENTS et   SEGMENTS DE CLIENTS · SCL  ANTICIPATION et IMPACT SOCIAL
       ENVIRONNEMENTAL AIE  • 90 bergers et entreprises                       VALEUR CIRCULAIRE · PVC  LES  STAKEHOLDERS - REL  3. Clients principaux (consom-  - AIS

    + On prévoit la réduction   agricoles propriétaires de   1. Coût (70€/tonne) de dépôt   1. Minimiser le coût de dépôt   • Relation directe avec les   mateur final):  + - Les réglementations
    des frais liés à la déchèterie   moutons.      des déchets agricoles.  du déchet agricole.     bergers et les entreprises      • Familles au pouvoir     peuvent faciliter ou retarder
    et à la gestion des déchets   • 45 entreprises liées à l’olive.  2. Besoin d’énergie propre et   agricoles de la région.     d’achat moyen - haut,    la mise en marche de la
    en général, ce qui ouvre le   • 27 entreprises d’agrumes   non coûteuse (coût   2. De « déchets agricoles »   • Relation indirecte avec les      sensibles à des produits    circularisation de la chaîne
    champ des opportunités   (participantes).      200000€/an).            (problème) à « énergie «   consommateurs. Il existe      de qualité, made in Italy.  d’approvisionnement
    pour valoriser la solution à   • Distributions internationa-  3. Demande de produits de   (thermique et électrique) pour   toutefois la possibilité   actuelle.
    l’avenir.               les.                   qualité au km0, traditionnels   l’autoconsommation   d’acheter des produits   2. L’entreprise coopérative en   + - De nouvelles technolo-
    + Les technologies de   • Écoles et associations   et qui respectent l’environne-  (processus, véhicules, etc.) et   directement.  soi (Fattoria della piana),   gies de bio-digestion
    bio-digestion poursuivront   locales.          ment et les personnes.  vente (économie / revenus).                    nécessitait de baisser les   peuvent réduire les barrières
    leur développement avec   • Communauté locale                                                                         coûts énergétiques.     d’entrée sur le marché et y
    de meilleures prestations.   (directe et indirecte).                   3. Produits laitiers de très                                           habiliter de nouveaux
    + Changement des                                                       haute qualité élaborés à partir                                        concurrents qui tirent profit
    conditions d’exploitation du                                           du lait trait le jour-même.                    1. Clients-fournisseurs   des mêmes ressources.
    bétail dû aux radicalisations   RESSOURCES CLÉS · REC                                          COMMUNICATION et VENTE · CMV  (générateurs de déchets):  - Réduction ou disparition du
    du climat et aux nouvelles                                                                     • Le canal est majoritairement      • Bergers d’ovins et de    pacage étant donné les

    conditions environnemen-  • 900 bovins.                                                        B2B toutefois il y a un canal      bovins du territoire.  questions environnementa-
    tales (accès à l’eau, au   • 260 hectares pour des fourrages propres                           de vente directe.          • Agriculteurs de la      les, économiques et
    fourrage, etc.)         • Plantation d’agrumes (mandarines).           • Vente de fromages (blancs,   • Grande capacité communi-     coopérative ou venant   sociales.
                            • Phyto-dépuration.
                                                                                                                          de      l’extérieur.    - + Augmentation des
                            • Stations à digestion anaérobies et co-générateurs.  mi-affinés et affinés),   cative et de positionnement      • Traiteurs d’aliments qui    tensions sociales et de la
                            • Installations pour le bétail 1700m2.         charcuterie, huiles.    comme il s’agit des pionniers      génèrent des déchets    violence à cause des
                            • Restaurants et écoles en milieu rural.       • Acquisition de déchets   en EC dans le sud de l’Italie.  intéressants.  opérations de la mafia mais
                            • Machines pour les champs, l’élaboration de fromage et   agricoles.   • Les produits sont considérés                 le phénomène semble
                            dérivés.                                       • Restaurant à km0.     gourmet, créneau moyenne   Potentiels :        néanmoins se réduire.
                            • Flotte de véhicules propres pour la collecte du lait et la   • Services touristiques et   /haute gamme.     • D’autres générateurs
                            distribution des produits                      expériences didactiques.                           (hôpitaux, écoles, etc).
                            • 135 employés et savoir-faire.
                             STRUCTURE DES COÛTS · COS                                 FLUX DE REVENUS · ING                                       Impacts
    Impacts                 • Fermes et terres.                                       • Vente au niveau international de:
                            • Investissement (sur 7 ans) en R&D + i avec installation des digesteurs 14      - Fromages (blancs, mi-affinés et affinés)  +Réduction  des  coûts
    + On évite le dépôt de   millions de € et énergies renouvelables.                     - Huile                                                 sociaux  de dépôt des
    grands volumes de déchets   • Maintien des installations.                             - Charcuterie                                           déchets.
    agricoles dans les déchète-  • RH et commercialisation/ vente / marketing.        • Revenu à partir du restaurant, menu entre 12 et 22 €.     +Nouvelles  et meilleures
    ries.                   • Coûts d’obtention ou achat d’huile, d’agrumes, de lait (7 millions de litres / an)   • Activités extra-scolaires et visites à 5, 10 et 15€ selon le « parcours ».  opportunités  pour  les
                                                                                      • Revenus à partir de la vente d’énergie propre aux 2600 familles et économies en
    + Diminution des émissions   et de viandes pour charcuteries.                                                                                 jeunes   du   territoire
    de gaz à effet de serre par la   • Distribution et logistique.                    autoconsommation 2M€ /an.                                   réduisant la délinquance ou
                                                                                      • Paiement (ou troc) comme concept de gestion des déchets engendrés.
    production d’énergie propre                                                                                                                   les filières illégales.
    et renouvelable.                                                                                                                              +Récupération  et conver-
    + Phyto-dépuration et   MODÈLES D’AFFAIRES ET D’INNOVATION (CIRCULAIRE) · CRC                                                                 sion  de métiers  tels  que le
    régénération des eaux    • Le MdEC constitue un ensemble de bonnes pratiques en Économie Circulaire, de par l’application de différentes stratégies: 1. Convertir 200k€ de dépense énergéti-  pacage ovin et la production
    usées.                   que  en 2M de revenus via un réseau d’entreprises alimentant des bio-digesteurs en déchets, générant ainsi des excédents pour 2600 familles locales 2. Les eaux   à petite échelle.
                             usées sont traitées par phyto-dépuration, ce qui permet de regénérer les eaux pour l’autoconsommation et, en plus, générer aussi de la biomasse (phyto-stations)   +Éducation pour la commu-
                             qu’on utilise comme combustible. 3. Les déchets d’agrumes sont mélangés aux fourrages (1 à 5 en guise d’alimentation pour le bétail) 4. Production propre de biogaz   nauté.
                             998kW, solaire photovoltaïque (600MW/an) et compost. 4. Diversification grâce à des activités telles que la restauration et la ferme-école.
                                                                                                                                                                 35
   Ecocanvas est sous licence Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License. By Nicola Cerantola, 2018 www.ecologing.es nicola.cerantola@ecologing.es Inspiré de l’idée originale de Business Model Canvas,
                                    Osterwalder, Pigneur & al. 2010 (https://strategyzer.com/) et de Lean Canvas A. Maurya. 2012 (https://canvanizer.com/new/lean-canvas).
   30   31   32   33   34   35   36   37   38   39   40