Page 157 - Catalogue Formations 2024

NOUVEAU PANORAMA
SOBRIÉTÉ NUMÉRIQUE
DÉPLOYER UNE STRATÉGIE ÉCORESPONSABLE EN

RÉALISABLE
ATELIER
EN ANGLAIS
FC9MT09 PRIX : 1 850 € DURÉE : 2 JOURS
DATES & LIEUX
Pauses et déjeuners offerts
Du 17/06/2024 au 18/06/2024 à Paris
Du 02/12/2024 au 03/12/2024 à Paris
PRÉSENTATION PUBLIC/PRÉREQUIS

L’entreprise se trouve à la croisée d’injonctions de transformation Dirigeants d’entreprise, entrepreneurs
numérique et de réduction d’empreinte environnementale. Sont- du numérique, directeurs informatiques
et leur comité de direction, architectes
elles compatibles, sachant que les impacts environnementaux
d’entreprises, ingénieurs du numérique.
du numérique inquiètent, tant par leur variété (pression sur les
ressources, pollutions, émissions de gaz à effet de serre) que par
Des connaissances des systèmes
leur croissance exponentielle ? d’information et de l’entreprise sont
nécessaires pour tirer pleinement profit
La formation propose une approche systémique pour appréhender de la formation.
les enjeux dans leur globalité et analyser les dynamiques sous-
jacentes. Elle permet d’identifier les actions clés pour engager une
RESPONSABLE(S)
démarche de sobriété numérique en entreprise et les outils pour en
mesurer l’efficacité. Arnaud GUEGUEN
Consultant « numérique durable »
auprès des grandes et moyennes
OBJECTIFS entreprises. Il enseigne la thématique
dans les écoles d’ingénieur. Il contribue
- Identifier les natures d’impact lié aux usages du numérique et les au think tank ‘The Shift Project’ œuvrant
facteurs sous-jacents pour la décarbonation de l’économie.
Son expérience du numérique est
- Estimer l’empreinte carbone de la DSI
ancrée dans l’opérationnel grâce, entre
- Proposer une stratégie de numérique écoresponsable
autres, à ses années passées en tant
- Choisir ses fournisseurs de service en fonction de critères
que membre du Comité de Direction
environnementaux
de la DSI de BNP Paribas, et en tant
- Revisiter l’architecture du SI pour limiter les impacts qu’entrepreneur. MANAGEMENT DE LATRANSFORMATION NUMÉRIQUE
environnementaux
- Juger des potentielles externalités positives d’un service numérique
MODALITÉS
PÉDAGOGIQUES
PROGRAMME
Interactions permanentes en
questionnant les apprenants sur leurs
Introduction Déploiement d’une stratégie éco-
responsable en entreprise connaissances et/ou leurs à priori.
Rappels de la problématique - RSE, cadre règlementaire et gestion des
Environnement-Energie-Climat risques Éléments scientifiques constamment
Climat, biodiversité, accords de Paris, - Cadre de mise en œuvre, identification mis à jour, enrichis d’articles
engagement des entreprises, transition des acteurs et de leurs responsabilités, journalistiques récents.
énergétique - Adaptation de l ‘architecture et de la
gouvernance
Étude multi factorielle de l’empreinte - Potentiels bénéfices et écueils du Cloud Micro-études de cas en séance, basées
environnementale du numérique et des sur des cas réels d’entreprises, pour
enjeux associés Synthèse et conclusion ancrer les savoir-faire.
- Pression sur les ressources abiotiques
(sol, eau, métaux) et énergétiques,
émissions de GES, mise en perspective
sociétale et géopolitique
- Analyse systémique de la dynamique de
croissance des usages et leurs impacts
- Étude des liens de causes à effets,
boucles de rétroaction, effets rebonds
- Mesure de l’impact d’un service
numérique
- Fondamentaux de l’ACV numérique, du
bilan GES numérique, et rapports extra
financiers des acteurs du numérique ACCÉDER À L’ENSEMBLE
- Analyse « coûts/bénéfices » de services DU PROGRAMME EN LIGNE
numériques FORMATIONS INTER-ENTREPRISES
- Lecture critique et études de cas
(télétravail, économie du partage, smart
city, etc.), introduction aux approches
high tech/low tech

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