Page 154 - Catalogue Formations 2024
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CER TIFI CA TI O N



                     DÉCIDER EN ENVIRONNEMENT INCERTAIN




                       FL9MP04      PRIX : 9 000 €                    DURÉE : 15 JOURS

                                  Pauses et déjeuners offerts

                     Ces  dernières  années  de  nombreux  évènements,  politiques,  économiques  et  sanitaires
                     ont bouleversé notre environnement. Pour y faire face, les chercheurs ont fait des avancées
                     majeures concernant les bonnes pratiques à adopter dans l’incertain.
                     L’intention de cette formation est de transmettre aux praticiens tout le savoir issu des dernières
                     avancées de la recherche académique pour les aider à prendre des décisions pertinentes dans
                     un environnement devenu de plus en plus incertain.

                     Dans cette perspective, les apprenants seront formés aux derniers outils et méthodes d’aide à la
                     décision dans l’incertain (notamment le Decision Model Canvas). Faciles à manipuler, ces outils
                     et méthodes sont immédiatement actionnables par n’importe quel collaborateur en entreprise.


                         VOUS ÊTES

                     Porteur de projet quel que soit le service d’appartenance, dirigeant d’entreprise, entrepreneur
                     ou professionnel exprimant le besoin de débiaiser et d’améliorer votre prise de décision dans
                     un environnement en transformation.
    MANAGEMENT DE LATRANSFORMATION   NUMÉRIQUE  - Développer une posture réflexive en contexte d’incertitude
                         OBJECTIFS


                       - Révéler ses propres modèles mentaux
                       - Reconnaître ses biais cognitifs
                       - Analyser les concepts centraux à la réflexion
                       - Appliquer les concepts centraux à l’action
                     - Utiliser l’outil Decision Model Canvas de manière autonome et avec ses équipes
                       - Situer avec précision le contexte entourant son projet
                       - Relier son projet et ses valeurs
                       - Identifier ses certitudes et angles morts
                       - Choisir des actions à mener
                       - Définir les bons indicateurs d’évaluation
                       - Mettre en œuvre des actions rapides ciblées dans une optique d’exploration
                       - Évaluer les apprentissages issus des actions réalisées
                       - Réajuster sa trajectoire de manière itérative


                         CONDITIONS DE PARTICIPATION
                     Analyse du dossier et entretien avec le candidat. Le suivi de cette formation nécessite d’être
                     impliqué sur un projet au sein de son entreprise. Ce projet sera utilisé comme fil rouge pendant
                     la formation.


                         ÉVALUATION ET CERTIFICATION
     FORMATION CERTIFIANTE  - Les résultats obtenus lors des ateliers qui auront pavé la formation (25% de la note)
                     L’apprenant sera évalué à partir de différents livrables :
                     - L’exposé qu’il aura choisi pendant la formation (25% de la note)
                     - La soutenance finale du projet fil rouge qu’il aura mené tout au long de la formation (50% de la note)













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