Page 155 - Catalogue Formations 2024

ATELIER
PROGRAMME

Module 1 : « Comprendre l’incertitude » Module 2 : « Agir dans l’incertitude » DATE & LIEU
(2 jours) (11 jours)
Contactez-nous pour la session à venir
Analyser avec lucidité ce qui se joue dans Comment le Decision Model Canvas
votre contexte quotidien : (DMC) accélère et fiabilise vos prises de
- Différences entre les notions de risque et décision et développe tous les savoir-faire RESPONSABLE(S)
d’incertitude et les savoir-être requis pour conduire un
- Degrés d’intensité, de fréquence et projet dans l’incertain :
Valérie FERNANDEZ
d’ampleur de l’incertitude - Proposition de valeur du DMC
- Biais cognitifs et pièges à déjouer - Bonnes pratiques d’utilisation et écueils à Valérie Fernandez est directrice de
- Variables impactant vos prises de décision éviter avec le DMC recherche, docteure en Théorie des
- Compétences à mobiliser pour faire des - Cycle itératif des 12 étapes Organisations. Elle est enseignante-
avancées « anti-fragiles » - Application concrète du DMC à vos
chercheuse en Économie du
- Changements à opérer sur vos indicateurs objectifs
numérique à Télécom Paris. Elle a porté
de pilotage - Développement de vos capacités
- Concepts fondamentaux à connaître pour cognitives et mentales la création de plusieurs partenariats de
agir correctement dans un environnement - Leadership en situation d’incertitude formation avec HEC, ESSEC, Sciences Po
incertain : la notion de « cygnes noirs », « loi - État d’esprit de résolution de problème Paris, l’École Polytechnique et Zhejiang
de Goodhart », analyse des options réelles, en situation complexe
University. Elle est l’auteur d’une
concept de « rationalité procédurale », etc. - Méthode scientifique à mettre en place
soixantaine d’ouvrages et articles
pour fiabiliser ses décisions
scientifiques. Elle y questionne les
Soutenances (2 jours) démarches d’innovation au sein des
organisations.
MODALITÉS Thomas HOUY
PÉDAGOGIQUES Thomas Houy est enseignant-chercheur
en Management à Télécom Paris.
La « journée type » de formation mêle différentes approches pédagogiques : Il enseigne la stratégie d’entreprise
- 1 partie de la matinée : intervention magistrale sur le thème de la journée + exposé et l’entrepreneuriat. Ses recherches
ère
- 2 ème partie de la matinée : partage et retour d’expérience
- Après-midi : ateliers intègrent des considérations sur la
manière de piloter des projets dans
Entre chaque séance, les apprenants mènent un projet fil rouge en utilisant le Decision Model des environnements incertains. Il
MANAGEMENT DE LATRANSFORMATION NUMÉRIQUE
Canvas est l’auteur de plusieurs ouvrages
et articles scientifiques sur ces
sujets. Entrepreneur à plusieurs
reprises, il entretient un rapport
étroit avec le monde des praticiens
en accompagnant de nombreuses
startups et des groupes dans le
développement de leur stratégie
digitale.

PARTENAIRE

FORMATION CERTIFIANTE
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